💊 Делегирование - главная таблетка против выгорания. Пользуются ей только 19% руководителей. DDI проанализировала данные 10 796 руководителей (Global Leadership Forecast 2025) и выяснила, какие навыки лучше всего защищают лидеров от выгорания. На первом месте делегирование, и по расчётам DDI оно в пять раз весомее любого другого навыка из списка. По оценке более 70 000 кандидатов в менеджеры, сильную базу делегирования демонстрируют лишь 19% респондентов. Почему так? DDI называет два страха: потерять контроль и выглядеть слабым или неэффективным, если передал работу. Чаще всего это ловушка для тех, кого повысили за личную результативность. Чтобы вырасти в руководителя, им приходится отказаться от того, что принесло успех, то есть от привычки делать всё самому. Для сравнения: в опросе 2021 года, на который ссылается INSEAD, делегирование уже стояло вторым после эмпатии, а обучение ему проходили только 28% респондентов. Делегирование по версии исследований выглядит как лестница из пяти ступеней: задача, проект, процесс, цель и, наконец, ситуация, когда исполнитель сам предугадывает, что нужно. Ступени нельзя перепрыгивать, потому что каждая следующая требует больше доверия и качественной обратной связи. 💡 Так что «делегировать больше» ещё не план. План начинается с вопроса, на какой вы ступени сейчас. 🔗 Источник: DDI, How to Prevent Burnout in Leaders (Global Leadership Forecast 2025)